中國人民解放軍四八〇五工廠軍械修理廠

發布日期：2016-03-08 來源：上海市設備管理協會點擊數：88211

一、多年來，工廠認真學習貫徹執行《全民所有制工業交通企業設備管理條例》和《海軍工廠設備管理條例》，在提升工廠發展能力，充分利用設備能力，突出軍品保障能力的方針指導下，堅持依靠技術進步，切實夯實基礎工作，推進設備綜合管理，使工廠的設備管理工作更為程序化、規范化、現代化。工廠的產值、利潤、銷售收入等經濟指標逐年遞增的前提下，設備的各項經濟指標始終在海軍裝備保障企業中名列前茅。

二、工廠近年來把設備管理納入企業管理最重要的管理之一，建立健全了設備使用、維護、檢修的規章制度，深化完善設備管理的激勵和約束機制。進一步優化設備管理體系，細化了設備管理的各項基礎管理工作，從而使設備完好率、利用率等各項指標數達標，有效地確保艦炮維修和產品生產的能力。

三、工廠領導非常重視設備管理工作，將強化設備管理和更新改造作為提高和發展企業生產力的重要前提和基本保證。一方面，強化現有老設備的維修和加快技術改造，以提高老設備的技術性能，充分挖掘老設備的生產潛力。另一方面，不斷加大設備更新投入，尤其是隨著“十一五”工裝設備陸續投入使用，工廠的工藝裝備和機械設備在能力上得到較大幅度的提升。

四、借海軍基礎管理大檢查、現場管理星級評價等契機，組織開展設備檢查工作，以強化監督，嚴細管理為原則，以設備技術、保養、安全為主要檢查內容，設備總務處定期和不定期對車間的設備使用、維修和管理情況進行監督和檢查，對檢查中發現的問題逐項進行落實整改，發現問題及時糾正。特別針對特種設備的管理，會同安全保衛處做到臺賬、實物、強制檢定符合國家要求。對于在設備操作、維修、管理工作中的先進工作者，予以獎勵。

五、重視設備管理的現代化模式。工廠采用“里諾固定資產及設備管理系統”對設備的設備信息、折舊管理、報廢管理、維修管理、轉移管理、資產提醒等一系列設備管理方面信息進行統計、分析和管理，為設備的保養、維修、改造、更新提供了實用信息，在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效。目前，工廠成功把計算機管理系統與工廠的計算機中心和廠區局域網連接，逐步實行全廠計算機管理，向設備現代化管理邁進。

六、重視設備節能減排、環保工作。做好年初根據往年生產情況和本年度生產任務計劃，制定了各主要耗能車間、部門的用能定額計劃，每月定期計量、考核，完成工廠能源消耗表，按要求做好考核管理工作。在環境監測方面，工廠聯系中國人民解放軍上海地區環境監測站來廠對水質、噪聲、粉塵和廢氣進行監測，符合海軍和上海市相關職能部門下達的指標。

七、重視設備管理、設備技術、設備維修等業務的培訓工作，定期舉辦各種形式的培訓與講座，全面提升了各類業務人員的水平。除此之外還通過對各類新型檢測、加工設備的操作人員和維修人員進行專業培訓，培養了一批較高水平的技術和操作人員，確保了設備管理與維修工作始終能滿足工廠發展的需要。

八、多年來工廠無任何設備和環境污染事故。